隨著公司人事制度改革的進一步深化和績效考核制度的實行，作為民主考核員工程序中的一個重要環(huán)節(jié)，員工的述職越來越顯出其重要的意義。述職制度讓員工能明確自己的位置，把工作系統(tǒng)化，通過述職，對完成的工作進行總結(jié)、分析，同時找出各部門和個人存在的不足和差距以達到不斷提高領(lǐng)導(dǎo)員工水平和管理能力的目的。
　　2016年9月3日，湖北邱氏節(jié)能建材高新技術(shù)股份有限公司湖北分公司2016年8月份述職報告會在商務(wù)總部如期舉行，行政部經(jīng)理張春梅、總經(jīng)理助理陳曼、商務(wù)部副經(jīng)理李賢龍及工程部經(jīng)理張濤4位部門主要負責(zé)人在大會上做了履職情況報告，分公司全體員工參會學(xué)習(xí)，總經(jīng)理鄧在洲、副董事長兼技術(shù)總監(jiān)邱杰儒、副總經(jīng)理安維紅等高層領(lǐng)導(dǎo)作滿意度測評。

行政部經(jīng)理張春梅述職

總經(jīng)理助理陳曼述職

商務(wù)部副經(jīng)理李賢龍述職

                                                                                                                 工程部經(jīng)理張濤述職
　　領(lǐng)導(dǎo)們分別在四位部門主要負責(zé)人述職報告后，對其8月份工作內(nèi)容作滿意度測評，對述職人員的理論水平、文化修養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力等方面進行了全面細致的考察，更梳理了各部門9月份工作計劃并強調(diào)工作重點，為各部門9月的工作指引了方向。參會人員紛紛感慨述職報告會的指導(dǎo)意義，公司將進一步深入推行述職報告活動。進一步提高員工素質(zhì)，推進員工工作科學(xué)化、民主化、制度化。